Boutique de Gestão Financeira

B.A.G.I. Partners —
CFO as a Service

Apoiamos empresas em crescimento na construção de uma gestão financeira sólida, estratégica e orientada à geração de valor. Os 4 sócios atuam diretamente em todos os projetos — senioridade real, sem repasse para equipes juniores.

Agendar conversa Conheça os pilares

Sócios na linha de frente

Pilares de serviço integrados

40h

CFO Integral por mês

Escopo de atuação

Os 4 Pilares de Serviço

Cada pilar pode ser contratado individualmente ou em conjunto no pacote CFO Integral. O escopo é calibrado ao momento e à necessidade do cliente.

Tesouraria & Reestruturação Financeira

12h / mês

Fluxo de caixa projetado rolling 90–180 dias, atualização semanal
Gestão ativa de capital de giro: PMR, PMP, PME e cobertura de liquidez
Estruturação e renegociação de dívidas — prazo, custo e DSCR
Planejamento de liquidez e análise de necessidade de funding
Negociação com instituições financeiras (mín. 3 bancos)
Gestão de garantias, covenants e obrigações com credores

Planejamento Financeiro, Forecast & FP&A

16h / mês

Orçamento anual (budget) com participação das áreas de negócio
Rolling forecast mensal — revisão de receita, custo, caixa e margens
Budget vs Actual com análise de variação e causa-raiz
Modelagem financeira: TIR, VPL, Payback, análise de sensibilidade
Análise de cenários (base, otimista, pessimista) para decisões estratégicas
Modelo financeiro integrado: DRE · Caixa · Balanço · EBITDA bridge

Controladoria & Governança Financeira

12h / mês

Supervisão e validação do fechamento contábil mensal (target D+7)
Estruturação de controles internos e matriz de aprovação (alçadas)
Gestão de obrigações fiscais, trabalhistas e vencimentos contratuais
Interface com contabilidade externa e auditores
Implementação e avaliação de ERP e sistemas de gestão financeira
Preparação para auditorias e estruturação de governança corporativa

Gestão de Projetos & Performance Financeira

12h / mês

DRE gerencial mensal por centro de resultado — margens e EBITDA
Dashboard executivo com KPIs financeiros e sinalização RAG
Análise de rentabilidade por produto, cliente, canal e UEN
Eficiência de custos operacionais e benchmarks setoriais
Estruturação de rotinas, processos e SOPs da área financeira
Acompanhamento da performance financeira de projetos estratégicos

Por que a B.A.G.I. Partners

Nosso Diferencial

Sócios na Linha de Frente

Os 4 sócios atuam diretamente em todos os projetos — sem repasse para equipes juniores. Comprometimento pessoal de profissionais seniores em finanças corporativas.

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Rigor Analítico, Visão Estratégica

Profundidade técnica em finanças corporativas com atuação prática junto ao negócio — transformando dados em decisões, processos em vantagem competitiva.

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Modelo Flexível de Atuação

Pilar individual ou CFO Integral. O escopo é calibrado ao momento e à necessidade do cliente — contrato mínimo de 3 meses, reajuste anual pelo IPCA.

Como trabalhamos

Modelo de Atuação

Três fases estruturadas para garantir resultado desde o primeiro mês — do diagnóstico à gestão financeira contínua.

Fase 1 · Mês 1

Diagnóstico & Estruturação

Diagnóstico aprofundado do ambiente financeiro
Mapeamento de processos, sistemas e equipe
Priorização das lacunas críticas por pilar
Plano de ação dos primeiros 90 dias

Fase 2 · Meses 2–4

Implantação & Execução

Implementação das iniciativas prioritárias
Estruturação de processos, rotinas e ferramentas
Capacitação da equipe financeira interna
Acompanhamento mensal com sócio responsável

Fase 3 · Mês 5+

Gestão Contínua & Evolução

CFO as a Service — gestão financeira ongoing
Reuniões mensais de performance com diretoria
Revisões periódicas de forecast e cenários
Evolução contínua da maturidade financeira

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Modelo de Atuação

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